Ordinære generalforsamling d. 17. juni ’09

2008 blev et år hvor de fleste stivelsekartoffelavlere havde rimelige eller faktisk gode udbytter. I kartoffelmarkerne var der en god og hurtig fremspiring. Vi fik en meget tør forsommer, endnu tørrere og varmere end i år. Fra midt i juni til midt i september fik vi til gengæld i perioder rigeligt med nedbør. Vi fik også megen nedbør i oktober, som bevirkede at nogle havde store problemer med at bjærge de sidste kartofler.

Kampagnen i Karup blev på 115 døgn, og endte med at blive den næststørste i fabrikkens historie. Der blev behandlet 305.000 tons kartofler med et gns. Stivelsesindhold på 18,42 % og en gns. smuds på 5,24 %. I alt 106 % i forhold til vores kvote i Karup. Der blev produceret 64.600 tons mel, 3.200 tons protein og ca. 15.500 tons protamylasse.

Kampagnen 2008/09 forløb, bortset fra de første 3-4 ugers udfordringer planmæssigt. Den 10 årige investeringsplan blev så godt som tilendebragt før kampagnens start. Det var jo den første kampagne hvor udvidelsen af kapaciteten med 50 % skulle afprøves. Hele fabrikken skulle nu afprøves med, om det hele kunne spille sammen ved den større kapacitet. Der er jo altid et eller andet sted, der er en flaskehals. I forrige kampagne var fabrikken oppe på at forarbejde 16.500 tons kartofler pr. uge, og i sidste halvdel af denne kampagne var vi oppe på 22.000 tons. pr. uge. Det var dog kun periodevis, da der viste sig 2 mindre flaskehalse i protein- og inddampningsafdelingerne. Heldigvis er disse flaskehalse af overkommelig karakter, og de kan bringes i orden inden kommende kampagne. 

Siden fusionen med Auning i 1999 er der nu investeret ca. 300 mio. kr. i udvidelse, modernisering og fremtidssikring af Karup Kartoffelmelfabrik.

Det er rigtig mange penge, men alligevel penge som er givet rigtig godt ud. Pengene er gået til rent fysisk at udvide fabrikken fra en produktion på ca. 40.000 tons/år til nu ca. 62.000 tons/år. Og til ændring af, at de omkostningskrævende affaldsprodukter er blevet til indtægtsgivende biprodukter, til forbedring af fabrikkens og dermed avlernes økonomi. Det drejer sig om proteinfabrikken og inddampningsfabrikken, som dels har bevirket, at vi nu har en indtægt ved salg af protein og salg af protamylasse, og ikke har en udgift til frugtvandsudbringning. Herudover er pengene gået til en gennemgribende renovering og modernisering af en gns. 25 år gammelt anlæg til nyt, topmoderne, fuldautomatisk vand- og energibesparende anlæg, med 50 % større kapacitet end før. Dette betyder en produktion med væsentlig lavere produktionsomkostninger, samt en forkortet kampagne.

Skulle fremtiden muliggøre en produktionsudvidelse, er fabrikken i Karup klar til dette uden investeringer i produktionsanlægget. 

Efter afskrivninger på 37 mio kr. er årets driftsresultat knap 24 mio. kr., og efter renteudgifter på godt 8 mio. kroner og lidt skat er der 15 mio kr. i efterbetaling til andelshaverne, hvilket giver 30 øre pr. kg stivelse. Herudover er der allerede udbetalt 5 øre pr kg stivelse i fragtgodtgørelse. Til sammenligning var sidste års efterbetaling 45 øre + 5 øre i fragtgodtgørelse.

Fra KMC orienterede salgsdirektør Bjarne Larsen, omkring fremtidsudsigter for stivelsesafdelingen i KMC, mht. marked og prisudvikling, som ser lidt broget ud pga. finanskrisen. KMC’s jurist Aksel Bonde orienterede omkring EU-kommissionen og tilskuds/kvoteafviklingsspørgsmålene.

Der var genvalg til Kristian Møller Sørensen, Bording og David Straadt, Fårbæk. Nyvalgt blev Kurt Ø. Jensen, Simmelkær
Den øvrige bestyrelse består af Anders Dyrberg, Simmelkær, Niels Barslund, Haderup, Kaj Jepsen, Sunds og Ole Madsen, Ikast.
Efter generalforsamlingen konstituerede bestyrelsen sig således:
Formand Anders Dyrberg, næstformand Kristian M. Sørensen og sekretær Niels Barslund